欲提供给消费者优雅的体验，自己没有精致到灵魂怎么行！从战略到策略、从经营到管理，上海家化正在书写属于自己的时尚物语。 　 　  当我的同学告诉我"化妆品我只用佰草集"时，我开始听到新奢侈主义时代的脚步。在这个伟大的时代，人们摒弃了品牌对自己的身份显示，转而更加关注自己内心与品牌的共鸣。当然，比起众多信奉奢侈主义的超级消费者，中国的新奢侈主义者显得势单力薄。但越来越多的人们希望从内心追随一个品牌，并且真正渴望与这个品牌走在一起--不为显示、不为张扬甚至不为名利。 　 　 这是中国品牌建设的希望。 　　1      898年。这一年，中国正在进行近代史上第一次轰轰烈烈的资产阶级改良运动--戊戌变法，在百日维新的硝烟中，一个不起眼的小公司--香港广生行有限公司成立了。这就是上海家化联合股份有限公司的前身。110年后，上海家化董事长葛文耀向上海市政府递交了一份《时尚产业建设的建议书》，详述上海转型时尚之都的必要性，以及上海家化愿意率先完成转型的想法。他显然敏锐地觉察到了新奢侈主义时代来临的铿锵步伐，并亲手拉开了上海家化由从传统制造型企业向时尚品牌企业转型的序幕。 　　谋篇布局具有美国教育和工作背景的上海家化副总王茁不只在一个场合表示过："大部分中国企业对战略中定位、取舍与匹配这三要素之间三位一体的关系还缺乏深刻的理解，在产品领导力、亲密顾客关系和低成本等经营战略选择中往往只懂得选择低成本战略，或者同时选择所有的战略方式，造成内部执行上的困难与外部认知上的混乱。"上海家化显然在力图避免这个混乱。